Revolucionando la ayuda humanitaria en vivienda, alojamiento y asentamiento

 

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El Global Shelter Cluster lleva mucho tiempo liderando respuestas humanitarias en materia de alojamiento y asentamiento, guiando a los socios hacia soluciones seguras y sostenibles. Las tecnologías emergentes, especialmente la Inteligencia Artificial (IA), están reformando la respuesta a los desastres. El Clúster ahora tiene una oportunidad de liderar esta evolución, asegurando que las evaluaciones, reparaciones y esfuerzos de recuperación de alojamientos y viviendas sean más rápidos, más eficientes y estén basados ​​en datos seguros.

La IA como catalizador de la transformación

Las tendencias recientes en tecnología humanitaria muestran que la IA puede revolucionar el trabajo en alojamiento y asentamiento. Desde el análisis automatizado de imágenes captadas por drones hasta los algoritmos de aprendizaje automático que evalúan los daños estructurales, la tecnología está logrando avances significativos en el sector de la construcción que pueden integrarse al campo humanitario. Por ejemplo, el sistema ADAM del Programa Mundial de Alimentos ya utiliza modelos predictivos para identificar comunidades en riesgo, lo que muestra el potencial de la IA en evaluaciones rápidas. Pero vastos conjuntos de datos que incluyen miles de imágenes de proyectos en Ucrania, Indonesia, Colombia, Haití y muchos más pueden servir para entrenar algoritmos y herramientas basados ​​en inteligencia artificial para identificar patrones de daños, categorizar la asistencia e incluso facilitar el monitoreo de avances. Estas innovaciones agilizan los flujos de trabajo y proporcionan una base más objetiva para la toma de decisiones.

Establecimiento de directrices y herramientas unificadas de “IA para alojamiento”

El siguiente paso puede ser formalizar estos avances mediante el desarrollo de directrices integrales para el uso de la IA en este sector (propuestas, soluciones, evaluaciones, etc.. Estas directrices podrían abarcar la gestión de datos, el procesamiento de imágenes y consideraciones éticas. Servirían como marco para las organizaciones socias del cluster, asegurando la coherencia entre las evaluaciones y mejorando la rendición de cuentas general. Además, el Clúster podría encabezar una iniciativa para capacitar e implementar un modelo de lenguaje especializado (LLM) y una herramienta de inteligencia artificial para la evaluación de daños. Al combinar y cultivar datos de las organizaciones que participan en el clúster, este producto/solución podría ofrecerse a los socios, ya sea de forma gratuita o mediante un modelo de suscripción, garantizando una mejora continua y, por tanto, acelerando los tiempos de respuesta durante futuras emergencias.

Equipos de drones pueden evaluar daños y progresos en viviendas, alojamientos y asentamientos.

Adoptar innovaciones y asociaciones futuras

Al posicionarse como líder intelectual en estos temas tecnológicos, el Global Shelter Cluster puede atraer nuevos donantes y forjar asociaciones bilaterales. Los países con capacidades avanzadas de inteligencia artificial y aprendizaje automático, como Singapur e India, podrían colaborar para compartir experiencia y recursos, mejorando aún más la capacidad para innovar.  Empresas como La IA de Microsoft para el bien y Respuesta a las crisis de Google ofrecen oportunidades tanto técnicas como de financiación. En tiempos como estos, es necesario abrir y ampliar la visión, el alcance y el impacto.

A medida que evoluciona el panorama humanitario, los actores globales deben adaptarse. La integración de la IA, el aprendizaje automático y las tecnologías de drones/UAV en alojamiento y asentamientos representa más que una mejora de la construcción; se trata de un cambio transformador hacia intervenciones humanitarias responsables y que respondan a las crisis.

Para aprovechar estas innovaciones, las conversaciones sobre IA y LLM dentro del Global Shelter Cluster podrían encontrar un lugar dentro de las siguientes comunidades de práctica y/o grupos de trabajo técnicos activos:

• Comunidad de práctica de gestión de la información

• Comunidad de práctica de efectivo y mercados

• Comunidad Técnica de Práctica

• Comunidad de Práctica Ambiental

Creo que ha llegado el momento de explorar y dar forma a estas oportunidades. ¿Tiene esto sentido?

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